New Work

Neue Arbeitswelten erfolgreich einführen

Die erfolgreiche Einführung von «New Office»-Konfigurationen ist als umfassender Veränderungsprozess zu verstehen und wird vor allem davon bestimmt, wie gut es dem Management gelingt, Mitarbeiter wie Führungskräfte für neue Arbeitswelten zu gewinnen. Weiterlesen

Interview: New Work & Arbeitsrecht

New Work ist heute der Oberbegriff für eine nachhaltig veränderte Arbeitswelt: Der Anspruch nach mehr Agilität und die Möglichkeiten der Digitalisierung führen dazu, dass die Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben zunehmend verschwimmen. Doch diese Entgrenzung wirft auch arbeitsrechtliche Fragen auf. Dennis Lüers, Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner bei vangard, beantwortet im Kurzinterview drei wesentliche Fragen: Weiterlesen

Nudge Management – mit kleinen Stupsern zum Kulturwandel

Um die digitale Transformation zu meistern, müssen viele Unternehmen schnell einen grundlegenden Kulturwandel vollziehen. Nudge Management kann diesen Wandel beschleunigen. Dabei wird die Arbeitsumgebung so gestaltet, dass sich Mitarbeiter instinktiv klug verhalten. Vorreiter in diesem Bereich sind die führenden Technologieunternehmen im Silicon Valley. Weiterlesen

Wie Firmen von Disruptoren lernen können

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Lange Zeit waren dies zwei Welten: die digitalen Start-ups und die Old Economy. Doch inzwischen haben beide verstanden, dass sie voneinander lernen können, wenn sie sich begegnen und in einen offenen Austausch treten. Seine Erfahrungen und zwei Instrumente beschreibt der Kölner Onlinepionier Lorenz Gräf im Interview mit Chefredakteur Martin Claßen. Weiterlesen

Digitale Transformation: 4 Thesen und Handlungsempfehlungen

Klar ist: durch die Digitalisierung ändern sich nicht nur Strategiekonzepte und Geschäftsmodelle, sondern auch Prozesse, Systeme und Strukturen in Organisationen – und damit die Arbeit an sich. Weniger klar ist, was Digitale Transformation genau meint. Im Artikel werden vier Thesen formuliert und mit Beispielen illustriert. Daraus lassen sich sechs Handlungsfelder für das Management der digitalen Transformation ableiten. Weiterlesen

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