Beiträge

Diversity makes us stronger

Zum 8. Diversity Day wollen wir Ihnen mit einem inspirierenden Beispiel zeigen, wie Diversität in der Unternehmenskultur nachhaltig verankert werden kann: Im Berliner Headquarter der Sprachlern-App Babbel gibt es seit eineinhalb Jahren ein festes Format für Vorträge, Erfahrungsaustausch, Ideen und Diskussionen rund um das Thema Diversität: die Stranger Talks. Nicole Hinz, Mitbegründerin der Stranger Talks und Projektmanagerin im Didactics-Team von Babbel, erzählt, wie aus einer spontanen Mitarbeiterinitiative ein Erfolgskonzept wurde, das die Unternehmenskultur nachhaltig prägt und mitgestaltet. Weiterlesen

Führung in Zeiten von Corona

Eine solche Krise wie diese hat es zuvor nicht gegeben. Und trotzdem muss es weitergehen. Was bedeutet die Corona-Pandemie für die Führung in Organisationen? Was können, was sollten Führungskräfte jetzt tun? Wir haben nach Meinungen gefragt. Weiterlesen

Daran bin ich gewöhnt

Aufgespießt: Als Chefredakteur von changement! schaut Jan C. Weilbacher kritisch auf Themen rund um Transformation und Change Management. Im Rahmen der Ausgabe 04/2020 teilt er seine Homeoffice-Situation und zeigt, wie schnell wir Menschen uns doch an strapazierende Umstände anpassen können – aber eben nicht auf Dauer. Weiterlesen

Restrukturierung: Die bessere Zukunft vor Augen

Als Adel Al-Saleh 2018 als CEO zu T-Systems kam, galt das Unternehmen als das Sorgenkind der Deutschen Telekom. Nach einigen Umstrukturierungen und harten Entscheidungen ging es zuletzt wieder aufwärts. Im Interview spricht der US-Amerikaner mit Wohnsitz in London über die Gründe für die Restrukturierung, sein Verständnis eines Change Leaders und seine Begeisterung, den kulturellen Wandel mit den Mitarbeitern gemeinsam voranzutreiben. Weiterlesen

Eine neue Welt

Aufgespießt: Als Chefredakteur von changement! schaut Jan C. Weilbacher kritisch auf Themen rund um Transformation und Change Management. Im Rahmen der Ausgabe 03/2020 wirft er einen Blick auf die Krise und was es braucht, um den Schaden gering zu halten. Weiterlesen

Manifest für menschliche Führung

Aufgrund einer komplexer werdenden Welt bemühen sich Unternehmen zunehmend, agiler zu werden und Prinzipien der Selbstorganisation zu leben. Auch Führung muss sich wandeln, sagt Marcus Raitner. Er hat sechs Thesen für eine neue Führung im Zeitalter der Digitalisierung aufgestellt.
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Gutes Essen, schöne Aussicht

Aufgespießt: Als Chefredakteur von changement! schaut Jan C. Weilbacher kritisch auf Themen rund um Transformation und Change Management. Im Rahmen der Ausgabe 02/2020 wirft er einen Blick auf Führungskräfteentwicklung und ihren Nutzen für die Organisation. Weiterlesen

Wer CX sagt, muss auch EX sagen

Da besteht kein Zweifel: Unternehmen müssen möglichst kundenorientiert handeln und für positive Kundenerlebnisse sorgen. Doch dass der beste Weg zu begeisterten Kunden über begeisterte Mitarbeiter führt, ist nicht immer allen Führungskräften bewusst. Dabei ist die Gestaltung positiver Mitarbeitererlebnisse mithilfe von Employee Experience Design ein entscheidender Erfolgsfaktor für ein Unternehmen. Weiterlesen

Bitte, hören Sie zu! Bitte!

Aufgespießt: Als Chefredakteur von changement! schaut Jan C. Weilbacher kritisch auf Themen rund um Transformation und Change Management. In der Ausgabe 01/2020 beleuchtet er die Bedeutung von guter Kommunikation – und vor allen Dingen auch die Wahrnehmung der Kommunikationsversuche anderer – für sinnvolle Führung und Change-Vorhaben. Weiterlesen

Meine Firma und ich

Erleben Menschen eine Tätigkeit als sinnstiftend, ist die intrinsische Motivation in der Regel besonders hoch. Neuerdings sprechen aber auch Firmenlenker zunehmend vom Unternehmens-Purpose. Sind das zwei Seiten derselben Medaille – oder geht das gar nicht zusammen? Weiterlesen

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